Diffusion de l'approche Analyse de Cycle de Vie et application aux différentes composantes de l'agriculture irriguée
Coordinateurs (Prénom, NOM, structure, email) :
François Gaël LATASTE ; BRLI, 1105 Avenue Pierre Mendès France BP 94001 30001 Nîmes Cedex 5 ; francois.lataste@brl.fr +33466878106
Objectif Général :
Coordonner les actions en liens avec la méthode ACV appliquée à l'agriculture irriguée
Défis du cadre stratégique :
Renforcer la durabilité environnementale des agricultures irriguées , Accompagner le changement par l’innovation technique et les réformes institutionnelles
Activités de coordination :
L'objectif de cette action structurante est de coordonner les différentes actions proposées en lien avec la méthode d'Analyse de Cycle de Vie. On dénombre déjà au moins 4 actions ou projet d'action :
- l'écoconception des aménagements et périmètres irrigués via l’analyse de cycle de vie
- l'apports de l’analyse de cycle de vie pour la réduction d’impacts et l’optimisation des pratiques agricoles sur les périmètres irrigués
- l'intégration de l’ACV dans le pilotage des choix stratégiques de développement des filières agricoles
- le développement de la méthode ACV en lien avec la "Reuse".
Le suivi de stages étant déjà pris en compte dans chacune des actions citées précédemment, les activités de coordination concerneraient plus spécifiquement :
- le suivi régulier des différentes actions par le coordinateur (1/2j tous les 2 mois) et diffusion aux membres du groupe;
- des réunions ou des points semestriels de coordination, de suivi et de partage entre ces différentes actions, afin de capitaliser les résultats, les expériences et leçons apprises à travers chacune d'elle et mettre en place des stratégie de valorisation et de publication coordonnées.
- des réunion de transfert avec d'éventuelles autres actions de coordination dans la mesures où de nombreux ponts nous apparaissent possibles notamment auprès du groupe économie (si toute fois celui-ci est reconduit) à travers les aspects de prise en compte et de monétarisation des externalités, du groupe agro-environnement notamment en lien avec les questions d'optimisation environnementale des pratiques agricoles sur les périmètres irrigués, avec le groupe Reuse concernant les méthodes ACV pour prendre en compte l'ensemble des impacts environnementaux des pratiques de Reuse, et enfin un éventuel groupe changement climatique puisqu'il s'agit d'une des catégorie d'impact analysée par l'ACV, offrant l'opportunité de pondérer cet impact par rapport à d'autres catégories.
- en option, organiser un atelier de sensibilisation/formation des décideurs et des différents membres du Costea à l'approche Analyse de cycle de vie afin que cette approche soit connue et diffusée au delà des sphères de la recherche et de l'ingénierie, et que les décideurs publics se l'approprient en identifiant la pertinence, le potentiel et les limites de cette méthode.
Budget détaillé :
- Coordination (1/2 jour /2 mois pendant 3 ans) --> 5 850€
- Organisation d’atelier semestriel (½ journée, 10 participants/atelier) -->18 000 €
- Coordination/transfert avec d’autres actions structurantes (2 intervenants sur 2x ½ journée par groupe) -->5 200 €
--> TOTAL sans option 29 050 €
- Option atelier de sensibilisation (déplacement d'un intervenant sur le terrain pendant 4j + 1 billet d'avion pour participer à un atelier général costea/SAGI et préparer l'atelier de sensibilisation) --> 4 100€
TOTAL avec option 33 150 €
- l'écoconception des aménagements et périmètres irrigués via l’analyse de cycle de vie
- l'apports de l’analyse de cycle de vie pour la réduction d’impacts et l’optimisation des pratiques agricoles sur les périmètres irrigués
- l'intégration de l’ACV dans le pilotage des choix stratégiques de développement des filières agricoles
- le développement de la méthode ACV en lien avec la "Reuse".
Le suivi de stages étant déjà pris en compte dans chacune des actions citées précédemment, les activités de coordination concerneraient plus spécifiquement :
- le suivi régulier des différentes actions par le coordinateur (1/2j tous les 2 mois) et diffusion aux membres du groupe;
- des réunions ou des points semestriels de coordination, de suivi et de partage entre ces différentes actions, afin de capitaliser les résultats, les expériences et leçons apprises à travers chacune d'elle et mettre en place des stratégie de valorisation et de publication coordonnées.
- des réunion de transfert avec d'éventuelles autres actions de coordination dans la mesures où de nombreux ponts nous apparaissent possibles notamment auprès du groupe économie (si toute fois celui-ci est reconduit) à travers les aspects de prise en compte et de monétarisation des externalités, du groupe agro-environnement notamment en lien avec les questions d'optimisation environnementale des pratiques agricoles sur les périmètres irrigués, avec le groupe Reuse concernant les méthodes ACV pour prendre en compte l'ensemble des impacts environnementaux des pratiques de Reuse, et enfin un éventuel groupe changement climatique puisqu'il s'agit d'une des catégorie d'impact analysée par l'ACV, offrant l'opportunité de pondérer cet impact par rapport à d'autres catégories.
- en option, organiser un atelier de sensibilisation/formation des décideurs et des différents membres du Costea à l'approche Analyse de cycle de vie afin que cette approche soit connue et diffusée au delà des sphères de la recherche et de l'ingénierie, et que les décideurs publics se l'approprient en identifiant la pertinence, le potentiel et les limites de cette méthode.
- Organisation d’atelier semestriel (½ journée, 10 participants/atelier) -->18 000 €
- Coordination/transfert avec d’autres actions structurantes (2 intervenants sur 2x ½ journée par groupe) -->5 200 €
--> TOTAL sans option 29 050 €
- Option atelier de sensibilisation (déplacement d'un intervenant sur le terrain pendant 4j + 1 billet d'avion pour participer à un atelier général costea/SAGI et préparer l'atelier de sensibilisation) --> 4 100€
TOTAL avec option 33 150 €