{"bf_titre":"R\u00e9alisation d\u2019un guide de bonnes pratiques permettant de r\u00e9duire les risques associ\u00e9s au d\u00e9veloppement des p\u00f4les de croissance agricoles.","bf_auteur":"Benjamin VENNAT \u2013 benjamin.vennat@brl.fr +33466875081","bf_coauteur":"Fran\u00e7ois Ga\u00ebl LATASTE \u2013 francois.lataste@brl.fr\t+33466878106","bf_contributeurs":,"checkboxListeDefis":"dur,dev","checkboxListeGeographique":"ASS,AUT","bf_terrain":"Afrique de l\u2019Ouest ou ce mod\u00e8le est d\u00e9j\u00e0 promu","data-imagebf_image":,"filename-imagebf_image":,"bf_systeme":,"bf_problematique":"La multiplication actuelle des p\u00f4les de croissance agricoles fait partie des strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement agricole et des politiques nationales de nombreux pays africains.\r\nLes P\u00f4les de croissance agricoles, \u00e9galement appel\u00e9s agropoles \/ parcs agro-industriels \/ Zone d'investissement Agricole \/ Corridors de croissance \/etc. r\u00e9pondent \u00e0 une volont\u00e9 plus large visant (i) \u00e0 transformer l\u2019agriculture par une acc\u00e9l\u00e9ration de l\u2019investissement priv\u00e9 et (ii) a convertir l\u2019agriculture actuelle jug\u00e9e \u00ab\u00a0traditionnelle\u00a0\u00bb en une agriculture \u00e0 plus forte mobilisation de capitaux dite \u00ab\u00a0entrepreneuriale\u00a0\u00bb, sens\u00e9e acc\u00e9l\u00e9rer la croissance agricole et r\u00e9pondre \u00e0 la demande alimentaire.\r\nCe mod\u00e8le de d\u00e9veloppement relativement r\u00e9cent et largement promus par certains bailleurs de fonds et parfois remis en cause car il est susceptible de comporter un certain nombre de d\u00e9rives ou risques \u00e9conomiques \/ sociaux \/ alimentaires \/ environnementaux, si le projet n'est pas correctement structur\u00e9. un guide des bonnes pratiques visant \u00e0 r\u00e9duire les risques associ\u00e9s \u00e0 la mise en oeuvre de ce mod\u00e8le serait n\u00e9cessaire pour les bailleurs de fonds\/ pour les SAGI engag\u00e9es dans cette d\u00e9marche (ON\/bagr\u00e9 pole\/etc.) \/ Pour les consultants charg\u00e9s d'appuyer leur mise en oeuvre .\r\n","bf_dialogue":"Dans le pays (d\u00e9cideurs, ma\u00eetrises d'ouvrage, AFD locale...), en \u00e9mergence et tout au long de la vie du projet","bf_interets":"L\u2019objectif de cette action serait (1) de r\u00e9diger un guide de bonnes pratiques sur le d\u00e9veloppement des agropoles et (2) fournir une listes d\u2019actions \u00e0 d\u00e9velopper durant les diff\u00e9rentes phases de mise en \u0153uvre d\u2019un projet d\u2019agropole, afin d\u2019\u00e9viter\/de r\u00e9duire\/de compenser les risques li\u00e9s \u00e0 ce mod\u00e8le.\r\nLes principaux risques d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9s \u00e9tant :\r\n\u2022\tManque de communication\/concertation amont avec populations locales \r\n\u2022\tMesures compensatoires inadapt\u00e9es et mesures d\u2019accompagnement mal d\u00e9finies\r\n\u2022\tProbl\u00e9matiques Genre\/Minorit\u00e9s peu prises en compte\r\n\u2022\tProbl\u00e8me d\u2019acc\u00e8s au financement pour les exploitations\r\n\u2022\tDifficult\u00e9s pour mettre en application les relations contractuelles \u00e9quitables entre agrobusiness et exploitations familiales\r\n\u2022\tImpacts mitig\u00e9s en termes de cr\u00e9ation effectif d\u2019emplois ou contions de travail non satisfaisantes\r\n\u2022\tImpacts controvers\u00e9s sur la r\u00e9duction de la pauvret\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \r\n\u2022\tImpact environnementaux et sanitaires potentiels en raison des mod\u00e8les d\u2019intensification promus \r\n\u2022\tPotentiel privatisation des b\u00e9n\u00e9fices au profit de grandes firmes\r\n\u2022\tRisque potentiel de sp\u00e9culation fonci\u00e8re\r\n\u2022\tAnalyse couts\/b\u00e9n\u00e9fices pour l\u2019\u00e9tat non \u00e9valu\u00e9 (investissement\/mesures fiscales\/r\u00e9gimes d\u00e9rogatoires\/etc.)\r\n\u2022\tMode de gestion des agropoles peu \u00e9tudi\u00e9 et relativement complexe\r\n\u2022\tEtc.\r\n\r\nCette action int\u00e9grerait directement dans la th\u00e9matique \u00ab Contribuer au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social de territoire \u00bb mais toucherait \u00e9galement \u00e0 la th\u00e9matique \u00ab Renforcer la durabilit\u00e9 environnementale des agricultures irrigu\u00e9es \u00bb \u00e0 travers l\u2019introduction d\u2019une dimension \u00e9conomie circulaire (valorisation des r\u00e9sidus de culture \/ production de bio \u00e9nergie \/ m\u00e9thanisation \/ fertilisation \/ produits biosourc\u00e9s \/ REUSE).\r\n","bf_DescTypeActivite":"Dur\u00e9e total : 7 mois\r\nUn stage d\u2019\u00e9l\u00e8ve ing\u00e9nieur agronome de 6 mois serait propos\u00e9 pour r\u00e9diger un guide de bonnes pratiques en termes de mise en \u0153uvre d\u2019un agropole. \r\nCe stage serait encadr\u00e9 par un expert fili\u00e8re et un expert agro\u00e9conomiste de BRLi, ainsi que par des experts issus des institutions de recherche partenaire du COSTEA et des soci\u00e9t\u00e9s d\u2019am\u00e9nagement travaillant sur cette th\u00e9matique (Bagr\u00e9 pole \/ ON). \r\nCe stage consisterait en :\r\n(i) une revue bibliographique permettant d\u2019identifier \u00e0 chaque stade de mise en \u0153uvre des agropoles les risques associ\u00e9s.\r\n (ii) un travail d\u2019enqu\u00eate \/ d\u2019entretiens aupr\u00e8s de parties engag\u00e9es dans la dynamique des agropoles, afin d\u2019acqu\u00e9rir un retour d\u2019exp\u00e9rience et d\u2019en d\u00e9gager un certain nombre de le\u00e7ons, relatives aux projets d\u00e9j\u00e0 existants. L\u2019id\u00e9al serait que le stagiaire puisse se rendre 3 semaines sur un site d\u2019agropole en fonctionnement afin de rencontrer directement les parties impliqu\u00e9es\r\n(iii) un travail de r\u00e9daction et d\u2019analyse \u00e0 partir de la revue bibliographique, des entretiens et de la visite de terrain, afin de proposer des actions permettant de limiter les risques \u00e0 chaque \u00e9tape de mise en \u0153uvre du projet. \r\n\r\n","bf_livrables":"Un manuel de bonnes pratiques compos\u00e9 des \u00e9l\u00e9ments suivants :\r\n\u2022\tUne analyse g\u00e9n\u00e9rale relative aux P\u00f4les de croissance : impacts \/ enjeux \/ le\u00e7ons\r\n\u2022\tUne analyse des risques \u00e0 chaque \u00e9tape de la mise en \u0153uvre : pr\u00e9faisabilit\u00e9 \/ faisabilit\u00e9 \/ mise en \u0153uvre \/ accompagnement\r\n\u2022\tDes propositions d\u2019actions\/bonnes pratiques visant \u00e0 r\u00e9duire\/compenser\/\u00e9viter ces risques aux diff\u00e9rents stades du projet\r\n\r\nEn continuation de cette action une synth\u00e8se pourrait \u00eatre \u00e9tablie en fran\u00e7ais et en anglais pour une large diffusion aupr\u00e8s des SAGI et organismes impliqu\u00e9s (bailleurs de fonds) dans ce processus (non pris en consid\u00e9ration dans le chiffrage de la pr\u00e9sente \u00e9tude)\r\n","bf_budget":"Co\u00fbt de mobilisation\t\t\t\t\r\nPr\u00e9paration du stage : 700 *3j =\t2100\r\nStagiaire : 1 200*6 mois= 7 200\r\nEncadrement du bureau: 700*25= 17 500\r\nAutres frais\t\t\t\t\r\nCommunication (entretien \u00e0 distance): 50*6mois =300\r\nTransport Brli\/Montpellier:\t50*4 trajets = 200\r\nTransport (Nimes-Paris) :\t200*3 trajets=900\r\nBillet international: 1700*1\t=1700\r\nIndemnit\u00e9 mission (3 semaines) :\t500*1\t= 500\r\nEdition du rapport : A la charge du COSTEA\r\n \t\tTotal :\t30 100 euros\r\n","bf_autre":"cf fichier associ\u00e9","id_typeannonce":"1","id_fiche":"RealisationDunGuideDeBonnesPratiquesPerm","createur":"WikiAdmin","categorie_fiche":,"date_creation_fiche":"2017-08-08 11:38:20","statut_fiche":"1","fichierautreselements":,"fichierautreselements1":,"fichierautreselements2":,"fichierautreselements3":"","date_maj_fiche":"2017-09-27 17:03:23"}